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我與一位年入1.52億的副總裁聊了聊,拉開人生差距的,不是能力

返回列表 來源: 千亞電氣 發(fā)布日期: 2020.02.13

說到京東,你接觸最多的可能是風(fēng)雨無阻、次日必達的快遞小哥。但大概不會有機會認識,曾經(jīng)在副總裁位置上,有過這么一位操盤著幾百億 GMV的“斜杠大魔王”。

說到聚美當初的輝煌,你很自然地會想起“我為自己代言”的廣告宣傳片。但未必知道聚美的“英雄譜”里曾藏著一位大神,4個月創(chuàng)造從0 1.52億的商業(yè)奇跡。他是路騁,江湖人稱“老路”。你一定在好奇,這個路騁是什么來路?

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這么說吧,他是前京東集團副總裁、前聚美POP事業(yè)部總經(jīng)理......但拋開這一切的頭銜和光環(huán),用吳曉波老師的話說:“路騁,就是一個在喧囂的世界里死磕自己的匠人?!?/span>

2005年,他大學(xué)畢業(yè)以后,只身前往上海,從電話業(yè)務(wù)員做起,7天調(diào)崗企劃專員,5 個月升任企劃總監(jiān)。不同于我們熟知的那些 IT大佬的奮斗史,路騁既沒蹬三輪送過書,也沒在中關(guān)村擺過攤。他步入社會不到半年的時間,就擁有了自己人生中第一間獨立辦公室和第一位私人秘書。辦公室和秘書本身不重要,重要的是這一切的成功都來得太快,令人瞠目結(jié)舌。 如果說從小白到總監(jiān),路騁這一路“勢如破竹”,那加入聚美的他,就更是“有如神助”。

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2012年,路騁加入聚美,據(jù)悉,他所分管的那塊兒業(yè)務(wù),在他到來之前,單天銷售額最高時也就3萬元。路騁花了4 個月的時間,從零開始,對整個部門進行全面的改造。決策方向把控上,他運籌帷幄;指揮團隊作戰(zhàn)上,他有條不紊,短短幾個月的時間,展現(xiàn)了自己超強的領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)造力。

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201331日當天,該業(yè)務(wù)板塊僅單天的銷售額高達 1.52 億人民幣,已與4個月前最高銷售額3萬元不可同日而語了。雞湯界有句話說得好,你必須拼盡全力,才能看上去毫不費力。 4 個月的時間,從01.52億。從整個部門的招聘、培訓(xùn),到招募商家、組織商品、制定規(guī)則、頁面優(yōu)化,路騁每一步的艱辛,旁人可能無法感同身受。但他付出的心血之多,每個跟他并肩戰(zhàn)斗過的人,都不言自明。憑此一役,路騁在公司內(nèi)部,乃至整個電商圈,可謂是一戰(zhàn)成名,無人不知,一時間風(fēng)頭無兩。鮮花、掌聲和財富一股腦兒地向他涌來,按照尋常人的想法,該是在“功勞簿”上躺一躺,歇一歇的時候了。

但別忘了,路騁就是愛跟自己“死磕”

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